誠信守諾，專業(yè)專注，創(chuàng)新服務(wù)，穩(wěn)健持續(xù)的經(jīng)營理念

客戶滿意率目標(biāo)＞98%

老客戶二次訂單率目標(biāo)＞90%

與客戶誠信合作，客戶壞帳率為“0”

與供應(yīng)商誠信合作，無任何經(jīng)濟糾紛

與公司職員誠信合作，無任何勞資糾紛，年離職率低于5%

優(yōu)勢二：規(guī)范的項目管理

一 、市場開發(fā)階段               
1.制訂周詳?shù)摹妒袌鲩_發(fā)計劃書》
2.進行詳細的《新項目信息采集》
3.開展立項跟進
4.成立客服專案小組（商務(wù)負(fù)責(zé)人&技術(shù)負(fù)責(zé)人）
5.內(nèi)部發(fā)行《設(shè)計&報價執(zhí)行通知書》
6.內(nèi)部開展設(shè)計要求說明會
7.對初步的方案進行設(shè)計評審

優(yōu)勢三：規(guī)范的項目管理

一 、市場開發(fā)階段               
1.制訂周詳?shù)摹妒袌鲩_發(fā)計劃書》
2.進行詳細的《新項目信息采集》
3.開展立項跟進
4.成立客服專案小組（商務(wù)負(fù)責(zé)人&技術(shù)負(fù)責(zé)人）
5.內(nèi)部發(fā)行《設(shè)計&報價執(zhí)行通知書》
6.內(nèi)部開展設(shè)計要求說明會
7.對初步的方案進行設(shè)計評審

二、設(shè)計階段

部分:結(jié)構(gòu)
1.施工組織設(shè)計
2.圖紙目錄
3.設(shè)計圖例
4.甲方原始規(guī)劃圖
5.結(jié)構(gòu)設(shè)計說明
6.凈化區(qū)域平面圖
7.圍護結(jié)構(gòu)類平面圖
8.吊頂類平面圖
9.地板類平面圖
10.特殊結(jié)構(gòu)剖面圖\細節(jié)圖
11.裝修大樣圖

第三部分:電氣
1.電氣設(shè)計說明
2.燈具類布置圖
3.插座布置圖
4.線槽電箱布置圖
5.配電網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖
6.配電系統(tǒng)圖

1.工程承包合同書
2.材料清單表（含材料品牌）及報價書
3.設(shè)計方案圖 （全套約31頁）
4.工期、質(zhì)量、售后服務(wù)承諾書
5.施工質(zhì)量安全承諾書
6.項目執(zhí)行通知書(施工)
7.工程開工協(xié)調(diào)會(內(nèi)部)
8.項目組織結(jié)構(gòu)圖
9.工程進度計劃表
10.客戶要求事項匯總表

11.問題預(yù)估警示表[FAMA]
12.設(shè)計技術(shù)交底表
13.施工現(xiàn)場復(fù)核
14.施工圖制定
15.施工方案圖說明會(與客戶)
16.工程開工協(xié)調(diào)會(與客戶)
17.開工申請報告

四、施工階段

1.現(xiàn)場安全標(biāo)識、施工安全培訓(xùn)
1.1 安全標(biāo)識展示
1.2 施工安全培訓(xùn)
2.統(tǒng)一服裝，規(guī)范管理。執(zhí)行甲方各項行政規(guī)定。
2.1 施工人員統(tǒng)一著裝，規(guī)范管理
2.2 嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項行政規(guī)定
3.施工環(huán)節(jié)控制
3.1 材料樣品確認(rèn)
3.2 工程材料、設(shè)備報審確認(rèn)
3.3 局部施工申請
3.4 隱蔽工程驗收
3.5 工程進度通報
3.6 過程工序質(zhì)量控制
3.7 工程完工檢查驗收

1.制作完工結(jié)算單，交客戶確認(rèn)
2.凈化設(shè)備操作維護培訓(xùn)
3.制作竣工圖、檢修通道圖
4.張貼凈化車間5S標(biāo)識（門、窗、風(fēng)淋室、傳遞窗、回風(fēng)口、電箱等）
5.贈送潔凈室日常管理及維護手冊
6.請客戶填寫<<項目評價及反饋單>>
7.與客戶召開工程竣工總結(jié)會
8. 保修一年，終生免費進行技術(shù)輔導(dǎo)
9. 定期開展《潔凈室維護管理》培訓(xùn)